AF-MetaStrategy

Archipelago HUI Ocean

 via Washington 50, Milano, Italy

Business Improvement

Introduzione

AF-MetaStrategy, una società nata per fornire supporto a soggetti di diverse industrie che condividono la necessità di implementare il proprio modello di business e adattarsi al futuro digitale. Fondata da Leonardo Borghesi e Arianna Forni, AF-MetaStrategy è il risultato di anni di esperienza in varie industrie, tra cui Musica, Giornalismo, Sport e Fitness, Media e Web3.

La nostra Mission

Desideriamo accompagnare chiunque desideri valutare un ingresso verso il contesto dell’inevitabile progresso industriale del Web3. Basandoci sulle nostre esperienze, abbiamo riconosciuto la scarsità di operatori in grado di generare fiducia in questo cambiamento. Attraverso meticolose strategie di stimolo del mercato miriamo a trasformare la semplice curiosità in consapevolezza e sviluppare relazioni professionali proattive e virtuose di lungo termine.

AF: Alternative Feature – La Vision

L’acronimo AF sta per Alternative Features, che vuole identificare la nostra capacità di adattarci alle esigenze specifiche di ciascun cliente in modo unico rispetto al resto del mercato. Il nostro core business è il Business Improvement (Innovazione Aziendale) che consiste nell’ottimizzare i modelli di business esistenti anche attraverso attraverso l’utilizzo delle tecnologie Web3. Nuovo Contesto, Nuovo Modello, Nuovo Linguaggio e Strumenti sono elementi chiave che dovrebbero essere sempre tenuti in considerazione nei processi di decision making aziendale ed AF-MetaStrategy opera in questo segmento.

Approccio Trust Oriented

Riconosciamo la necessità di operatori che accompagnino il mercato durante questa fase di transizione. La nostra forza risiede nell’approccio non invasivo, che mette al centro l’educazione e la consapevolezza. Per supportare questa missione, abbiamo fortemente voluto inserire nel team un esperto di «behavioural trasformation" che ha supportato, accelerando l’integrazione di tecnologie innovative nei processi aziendali, società Fortune 500 quali Salesforce, Unilever, Condé Nast, Hitachi, Microsoft, British Airways, Nokia...


Lo Status attuale delle attività di AF-MetaStrategy

Al momento, AF-MetaStrategy possiede due linee di prodotto sul mercato:

1. Servizi di Consulenza e Business Improvement
Forniamo servizi di Strategia, Sviluppo Operativo, Marketing e Comunicazione, su commissione.
2. Accordi di Partnership Strategica: Entriamo in partnership con soggetti rilevanti con cui sviluppiamo progetti specifici.

Il progetto Art Strategy
Uno dei nostri progetti di proprietà è Art Strategy, dedicato all’Arte in tutte le sue forme.
La Core Mission di Art Strategy è legata all’inclusività e all’amplificazione dell’accesso all’Arte certificata.
Il progetto ha attraversato diverse fasi, dall’ideazione alla progettazione, fino alle partnership strategiche con Kronos, leader di settore nella valorizzazione d’Arte di grandi Maestri e la loro immissione sul mercato o l’Associazione Assolombarda per stimolare l’industria, attraverso campagne di awareness, verso i nostri servizi di consulenza per Investimenti Societari in Arte come formula vincente di diversificazione di portafoglio.

Piani futuri di Art Strategy
. Conferenze sul tema Investimenti Societari e Familiari in Arte – Date soon TBC
. Sviluppo di un prodotto, «convenzione», per cienti di Istituti Bancari sul territorio Italiano e Svizzero che intende offrire un accesso privilegiato ai servizi di Art Strategy mirati di valorizzazione, acquisizione e vendita di Opere d’Arte – Pending, ready to go.
. Organizzazione di un evento biennale in contesto istituzionale con core sull’Arte Contemporanea e l’Innovazione per stimolare imprenditori, collezionisti, privati ed istituzioni. Opererà come «contenitore» dove presentare le attività presenti e future di Art Strategy, creare attività di networking rilevanti – Date soon TBC.
. Lancio del Marketplace di Art Strategy finalizzato alla vendita di opere d’Arte Contemporanea e Moderna e di servizi correlati a segmenti specifici quali Real Estate, Architetti, Interior Designer oltre che di valorizzazione di Opere da valorizzare poichè sprovviste di documentazioni certificative – Fase progettuale avanzata e GTM ipotizzato durante il periodo di apertura dell’evento Biennale (TBC).
. Amplificazione dell’esposizione sui canali digitali.

Fase di espansione – Progettazione Avviata
. Attivazione di narrative Web3 per promuovere l’inclusività nell’arte. Community building in un ecosistema in cui oltre 70 Advisors già disponibili nel nostro network, Collezionisti di varia profilazione, Artisti e la wider Community possano interagire tra loro e con Art Strategy all’interno di un ecosistema credibile, trasparente, protetto e coinvolgente per corstruire il proprio percorso nell’Arte del presente, verso il futuro.
. Integrazione di meccaniche Web3 nel Marketplace attraverso la tokenizzazione di Opere Storicizzate di Grandi Maestri
. Intergrazione di eventi e tour interattivi, di estrazione Metaverse.


Oltre ad Art Strategy è in fase di sviluppo un’ulteriore progetto di Partnership con una società in growth stage proprietaria di un brevetto tech che si propone di ridefinire gli standard della certificazione di RWA.